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    新田园·新农人 王家庄街道凌团体:让“菜篮子”变成“金饭碗”的共富之路
    作者:管理员 发布于:2025-08-30 15:32 文字:【 】【 】【
    摘要:清晨的峡山湖畔,薄雾还未散尽,凌团体已经穿梭在翠绿的菜畦间。这批菜品质不错,超市肯定抢着要。他笑着对身边的农户说。从解决卖菜难到打造完整的种产销链条,凌团体用20余

      清晨的峡山湖畔,薄雾还未散尽,凌团体已经穿梭在翠绿的菜畦间。“这批菜品质不错,超市肯定抢着要。”他笑着对身边的农户说。从解决“卖菜难”到打造完整的“种产销”链条,凌团体用20余年时间,将最初仅限本地集市的小规模经营,发展成覆盖全国市场的农产品供应体系,破解了“种什么、怎么种、卖给谁”的农业难题,带领当地农户走出了一条“品质兴农”的致富路。

      “2003年,家里10亩黄瓜卖不出去叫我回来,我当时还是130人中选1人的‘青啤工人’,每个月工资八九百呢!”,说起返乡之路,凌团体这样讲起了他的故事。彼时,他毅然辞职回家帮忙售卖,成为了守着几亩菜地的普通菜农。“那时候这里种黄瓜的多,我跟大家一样,也是提着篮子赶集售卖,单打独斗没卖出好价钱。”他回忆道。售卖过程中,他无意中听说了蔬菜出口这一特殊路径,于是他在集市上设收购摊,将农户在集市卖剩下的黄瓜,统一收购卖给出口公司,竟取得了不错的收益。正是这次经历,凌团体敏锐地捕捉到农产品流通领域的商机。2009年,他的蔬菜供应网络首次覆盖寿光蔬菜交易市场,标志着集中化经营的规模再上新台阶;2012年,他成为了中百佳乐家超市供应商,专注生鲜农产品供应。“那时候的收购模式相对来说还是比较零散的,菜供不上”,在对接产地与市场的过程中,他敏锐地发现了传统农业“小散弱”的痛点,于是萌生了组建合作社、抱团发展的想法。

      2014年,凌团体正式创业,在峡山区王家庄街道成立峡山希利蔬菜种植专业合作社,探索出了一条“订单式”农业模式,通过与农户统一品种、统一技术、统一销售的模式,形成了“引进种子-发给农户-全过程指导-高价回购”的供应链条,直接解决了农户“种什么、怎么种、卖给谁”的问题。逐步带领当地农户发展标准化、规模化种植,本地收购面也稳定覆盖了周边10余个村庄,帮助农户提高了种植效益。这一转变不仅让他积累了宝贵的市场经验,更让他深刻认识到了现代农业的发展方向。

      然而,市场现实很快给予沉重一击。当他的农产品进入卖场后,与其他供应商的产品相比,品相明显逊色,屡遭采购商挑剔压价。面对农户们同等投入却难以获得合理回报的困境,他深感无力。“那五年仿佛陷入迷雾,始终找不到突破口”,凌团体回忆这段经历时,语气中仍带着难以掩饰的感慨。经过不断摸索,2019年,凌团体加入山东省果品协会,接触到了龙头种子企业,这时,他意识到了“好种子”的重要性——只有源头把控好了,才能产出优质产品。于是,凌团体积极对接优质种子企业、科研院所,引进高品质果蔬品种、先进种植技术,积极学习先进种植技术和管理经验,推广绿色种植标准,以“好种子+新技术”破局。“以前用的小厂种子全部不用了,技术也要学最新的”,逐步地,凌团体的合作社打通了大厂种子购买渠道,并实现了水肥一体化、病虫害绿色防控等现代化农业技术应用,产品品质显著提升。2022年,凌团体凭借优质产品,进一步拓宽销售渠道,与青岛利群超市达成合作,实现了“农超对接”,减少中间环节,让农户获得更高收益。

      “我们负责引进好优质种子、提供好全程技术服务,他们只管按标准操作,销售不是问题。”凌团体说。如今,他创办的希利蔬菜种植专业合作社建有标准化种植基地300余亩,收购面、销售面已经扩大到了全国各地,成为省级示范合作社。目前,凌团体正积极试种峡山区北大农研院的“北橙一号”优质大白菜品种,首批试验田规模达10亩。试种成功后,该优质品种将通过合作社模式向签约农户全面推广,实现规模化种植。

      2023年,凌团体成功注册“希利果蔬”商标,推动合作社向品牌化、标准化方向发展,提升农产品附加值,增强市场竞争力,实现从传统种植到品牌化经营的跨越。“单从香菜这一个品类来讲,农户用我们的种子,我们提供全过程技术指导,当季(夏季)亩产达2000余斤,最后再以高于市场价回收,平均每亩能为农户增收200余元”,凌团体自豪地说。

      凌团体探索出的“合作社+农户+超市”的订单系统已经非常成熟:在种植端依托潍坊峡山地区肥沃的土壤与优越的气候条件,引进优良品种,严格实施无公害种植技术,确保原料天然新鲜;在加工端配备先进的全自动分拣、清洗、包装生产线,并开发绿色果蔬、有机产品等深加工产品,满足多元化市场需求;在销售端建立冷链物流体系,打造“希利果蔬”等商标产品直销各大超市,提升产品附加值;在质量管控方面,其产品全线食品安全管理体系认证,从田间种植到加工出厂,每个环节都建立完善的追溯机制,确保产品品质完全达到国家标准要求。这套体系将分散种植转化为计划生产,农户只管按标准种,销售全由合作社包办。更创新的是“五统一”服务模式:统一农资采购降低成本15%,统一技术指导提升品质,统一品牌运营增加溢价,统一冷链物流保障新鲜度,统一销售渠道拓展市场。2024年,合作社代销农产品超千吨,年销售额破千万,“希利果蔬”商标产品进驻全国各地20余家大型商超。

      “只有产品质量做好了,业务做精了,我们才有选择别人的权利。”这是凌团体时常挂在嘴边的一句话。在他身上,我们看到了一位新时代农人的智慧与担当。他没有炫目的高科技,却用最朴实的方式解决着农业生产中最实际的难题;他不讲大道理,却用实际行动带领乡亲们共同致富。这种以市场为导向、以品质为核心、以共富为目标的实践,正是乡村振兴最需要的“真功夫”。小蔬菜里,藏着现代农业的大文章;新农人身上,映照着乡三牛平台登录地址村振兴的新希望!

      原标题:《新田园·新农人 王家庄街道凌团体:让“菜篮子”变成“金饭碗”的共富之路》

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